Líneas de crédito
Compra hoy, paga cuando cobres.
El negocio de alimentos es rentable y con el flujo de caja permanentemente apretado: se paga al contado y se cobra a plazo. Por eso el plazo va dentro de lo que vendemos, no en una gestión aparte con un tercero.
Plazo sobre la mercancía
Te vendemos el producto y te damos el plazo. Como somos los mismos que compramos en el origen y movemos la carga, conocemos la operación y no hay que explicarla desde cero a un tercero.
Línea recurrente
Para el cliente que compra seguido, un cupo que se libera a medida que se paga, en vez de negociar caso por caso cada pedido.
Capital de trabajo
También financiamos el ciclo de empresas de alimentos que no nos compran mercancía: el tramo entre el pago al proveedor y el cobro al cliente, que es donde una empresa sana se queda sin caja.
Estructurado sobre la operación real
Miramos la mercancía, el comprador y el ciclo del producto, no solo un balance del año pasado. Un perecedero que rota en tres semanas y un grano que rota en seis meses no se financian con el mismo calendario.
¿Necesitas plazo o capital?
Escríbenos con el tamaño de la operación, el ciclo de tu producto y el plazo que te dan tus clientes. Con eso podemos decirte si hay estructura posible.
Hablemos